2021-02-04
Erstens gegen den Uhrzeigersinn angeordnet
Vereinbaren Sie gegen den Uhrzeigersinn, der Hauptzweck besteht darin, zu hoffen, dass das Personal eine Person verwenden kann, um den Betrieb abzuschließen und eine Person mit mehreren Maschinen zu erkennen.
Eine Person vervollständigt, eine Person hat mehrere Maschinen und die Mitarbeiter müssen von Anfang bis Ende abgeschlossen werden. Die Mitarbeiter sind dynamisch, namens "Tourbetrieb".
Die meisten Arbeiter sind Rechtshänder. Wenn sie also gegen den Uhrzeigersinn angeordnet sind, ist es für sie unpraktisch, mit dem Gerät oder Teilen links bei der nächsten Bearbeitungsaufgabe zu arbeiten. Dies ist der Zweck von gegen den Uhrzeigersinn: Die Mitarbeiter gehen die nächste Station-den Zweck des Zyklus. Erreicht.
Zwei, der Eingang und der Ausgang sind gleich
Der gleichzeitige Export von Rohstoffen und fertigen Produkten bezieht sich auf den gleichzeitigen Export von Import und Export. Warum brauchen wir den gleichen Eingang und den gleichen Ausgang?
Erstens hilft es, die Verschwendung leerer Hände zu verringern. Wenn der Import und der Export inkonsistent sind, verwendet der Betreiber den mobilen Betrieb. Wenn das Produkt abgeschlossen ist und der Rohstoff wiederaufbereitet werden muss, betritt der Bediener den Rohstoff vom fertigen Produktexport in den Rohstoff mit leeren Händen (nicht in der Hand), was eine Zeitverschwendung ist.
Wenn der Eingang und der Ausgang gleich sind, kann der Bediener sofort neue Rohstoffe zur Verarbeitung einnehmen und Abfall vermeiden.
Der zweite ist dem Gleichgewicht der Produktionslinie förderlich. Da die Eingänge und Ausgänge gleich sind, muss das Layout der "U" -Form ähnlich sein, wodurch jeder Prozess sehr eng wird, was einer Person die Möglichkeit bietet, gleichzeitig mehrere Prozesse zu betreiben, die Flexibilität der Prozesszuweisung zu verbessern und eine höhere Produktionseffizienz zu erreichen. N Linienbilanzrate.
Drittens vermeiden Sie Island Layout
Das Insellayout unterteilt die Produktionslinie in einzelne Arbeitseinheiten. Der Nachteil ist, dass diese Einheiten voneinander isoliert sind und sich nicht gegenseitig helfen können.
Viertens vermeiden Sie Käfiglayout
Vogelkäfiglayout berücksichtigt die Logistik häufig nicht, das Ergebnis des reibungslosen Menschenflusss. Das falsche Layout verwendet Maschinen oder Arbeitsstationen, die von den Betreibern umgeben sind, was die Logistik nicht reibungslos macht, die laufende Konstruktion erhöht und sich gegenseitig zwischen Einheiten unterstützt. Die Wirtschaft ist al unmöglich.
Fünf, Blütenblattlayout
Das blattförmige Layout besteht aus mehreren Einheiten und ist das Ergebnis des Layouts gemäß dem Prinzip von "zwei Einheiten, zwei vermeidet". Vermeiden Sie sowohl: Insellayout als auch Käfiglayout).
Dieses Layout hilft, die gegenseitige Unterstützung zwischen Einheiten zu verbessern und damit das Gleichgewicht der Produktionslinie zu erhöhen. Das Blütenblattlayout ist eine notwendige Bedingung für die "Zusammenarbeit".
Die gegenseitige Unterstützung ist wie ein Staffelrennen auf dem Sportbereich. In der Handover -Zone können die Starken die Schwachen wieder gut machen.
Die gleiche Situation tritt auch bei der Arbeit auf. Der Bediener übergibt das Produkt von einer Einheit in eine andere wie ein Stab.
Wenn der Bediener der vorherigen Einheit verzögert ist, hilft der Bediener der nächsten Einheit dem vorherigen Gerät, das Produkt von der Maschine zu entladen. Diese Methode basiert offensichtlich auf dem "Blütenblatt" -Layout.
Sechs, "erstklassige" Produktionsleitungslayout
Nach dem Konzept der Lean Production sind zusätzlich zu den beiden oben genannten Aspekten wichtigere Faktoren zu berücksichtigen. Die Ziele von Lean Production Layout enthalten hauptsächlich die folgenden Aspekte:
Minimieren Sie die Kosten für die Materialbearbeitung;
Effektive Nutzung des Raums;
Effektiver Gebrauch von Arbeit;
Fördern Sie den Informationsaustausch zwischen Mitarbeitern, Mitarbeitern und Managern sowie zwischen Mitarbeitern und Benutzern.
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